科技創(chuàng)新

紡織堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新

紡織堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新
紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃一出臺，地處江蘇蘇北地區(qū)，近年來高速發(fā)展的江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)立即展開討論，以加深對國家調(diào)整振興規(guī)劃的理解，對照自身情況，結(jié)合今年企業(yè)規(guī)劃，積極探索調(diào)整下一步發(fā)展思路。
悅達(dá)紡織集團(tuán)總經(jīng)理朱如華表示，這次會議再次肯定了紡織工業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的作用，明確紡織工業(yè)是傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)、是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。這給我們吃了“定心丸”，江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)創(chuàng)建的初衷就是為了提升江蘇鹽城整體紡織業(yè)水平，為推動鹽城經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展出力。現(xiàn)在國家肯定了我們的作用，并一再出臺相關(guān)政策，旨在加快振興紡織工業(yè)。我們將以自主創(chuàng)新、優(yōu)化布局為重點(diǎn)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌建設(shè)，鞏固悅達(dá)紡織在業(yè)內(nèi)已形成的優(yōu)勢地位。
據(jù)介紹，去年，悅達(dá)紡織以“抓盈利、上規(guī)模”、“管理效益年”活動為抓手，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和20萬紗錠運(yùn)營，家紡、針織服裝、汽車面料三條產(chǎn)業(yè)鏈為中心，團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，相繼躋身中國紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位、中國紡織服裝行業(yè)500強(qiáng)行列。特別在技術(shù)開發(fā)和市場營銷等方面，自主創(chuàng)新表現(xiàn)突出。
悅達(dá)紡織利用新型原料如天絲、苧麻、黃麻等開發(fā)天絲/棉混紡渦流紡紗、黃麻/棉混紡渦流紡紗、苧麻/棉混紡渦流紡紗等渦流紡紗新產(chǎn)品與日本三菱麗陽公司共同開發(fā)醋酸纖維長絲/滌綸長絲交并,醋酸纖維長絲/棉交并線等新型紗線。公司充分發(fā)揮緊密紡、渦流紡優(yōu)勢研發(fā)相應(yīng)紗線，繼而延伸開發(fā)了38個品種的渦流紡床品面料。2008年，公司紡紗生產(chǎn)了700多個品種，并根據(jù)品種質(zhì)量要求及時迅速地組織工藝設(shè)計(jì)，跟蹤工藝上車與工藝效果，在保證生產(chǎn)品種質(zhì)量穩(wěn)定的同時，還進(jìn)行了多種形式的工藝研究和工藝試驗(yàn)活動，先后組織進(jìn)行了近200批次的工藝試驗(yàn)，根據(jù)原料、品種和質(zhì)量情況，多次適時調(diào)整了相應(yīng)的工藝，優(yōu)選了工藝參數(shù)，優(yōu)化了工藝組合，使工藝更趨合理。
市場營銷方面，悅達(dá)紡織在增強(qiáng)市場應(yīng)變能力的同時，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)客戶的需求調(diào)整紗支。公司與國際知名企業(yè)合作開發(fā)60多種氣流紡、渦流紡、滌棉混紡、粘膠、莫代爾等新型紗線，以差別化產(chǎn)品適應(yīng)國內(nèi)外市場的需求。管理上推行營銷責(zé)任制，加強(qiáng)售后服務(wù)。在鞏固原有銷售渠道的同時，加快新客戶的開拓，并動態(tài)考核客戶的信譽(yù)度。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，走訪客戶，維護(hù)客戶關(guān)系，拓展?jié)撛谑袌?，分別在上海、吳江、深圳等全國區(qū)域性集散市場設(shè)立了辦事處，使銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。旗下的家紡公司、服裝公司積極尋找市場，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。生產(chǎn)汽車用紡織品的艾文德公司，產(chǎn)品也得到了知名汽車客戶的認(rèn)可。
面對今年存在的困難，朱如華表示將迎難而上，搶抓機(jī)遇，發(fā)展的基本面不變。他透露，悅達(dá)紡織2009年的工作總體思路是：開展一項(xiàng)活動，抓好二個重點(diǎn)，提升三個貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)四個目標(biāo)。開展一項(xiàng)活動，即組織開展“技術(shù)創(chuàng)新年”活動，在廣大員工中樹立創(chuàng)新理念，組織科技攻關(guān)，引進(jìn)科技成果，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。抓好兩個重點(diǎn)，一是調(diào)整發(fā)展思路、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整實(shí)施項(xiàng)目；二是發(fā)展重點(diǎn)，堅(jiān)持“差別化、規(guī)模化、”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力組織生產(chǎn)經(jīng)營，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的勢頭。提升三個貢獻(xiàn)率，一是實(shí)行自主創(chuàng)新，組織20項(xiàng)重點(diǎn)科技攻關(guān)，及時將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；二是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)牌工作，擴(kuò)大悅達(dá)紡織品牌的效應(yīng)；三是加大營銷工作的力度，創(chuàng)新市場經(jīng)營模式，改革營銷管理體制，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率和營銷工作的貢獻(xiàn)率。實(shí)現(xiàn)四個目標(biāo)，保持正常生產(chǎn)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平衡較快增長；完善三條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，保持產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；管理再上水平，鞏固2008年管理效益年活動成果，進(jìn)一步提高管理水平；效益有所提高，推行降本增效，實(shí)現(xiàn)效益大幅度提高。pNThe6w

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